Asonaproyuca de Venezuela
Estructura Administrativa
Richard Monzón
Coordinador Nacional
Nació en la Ciudad de Caracas Venezuela. de Profesión Técnico Superior Universitario en Tecnología para la Producción Agroalimentaria. Creador del Proyecto Plan Nacional Siembra Cultivo Cosecha y Transformación de la Manihot y sus Rubros Asociados en Venezuela. Fundador de la Organización Asonaproyuca de Venezuela.
Daniel Carvajal
Administrador
Nació en Guacara Estado Carabobo Venezuela es Contador Publico Colegiado Asesor Financiero y Tributario en el Sector Publico y Privado.
Secretaria
Nacio en el Estado Apure, Profesión Consultor Técnico en Ciencias Forenses y Criminalísticas.
Javier Contreras
Contralor
Nació en el Estado Táchira Venezuela es Coordinador del Estado Táchira y Productor de diferentes rubros Hortícolas.
Dionisio Yepez
Asesor Jurídico
Nació en el Estado Lara Venezuela y se desempeña como Asesor Jurídico de Asonaproyuca de Venezuela.
Guillermo Reyes
Coordinador Territorial de Asonaproyuca 2023-2024
Nació en el Estado Falcón Coordinador del Estado Falcón. Es un luchador Social, Político y Campesino e impulsor de las fuerzas productivas en el Estado Falcón.
Asonaproyuca de Venezuela
Esta conformada por un gran equipo de Productores, Profesionales y Técnicos con la Misión de cambiar la forma de Sembrar en Venezuela.
ASONAPROYUCA DE VENEZUELA. Nace el 26 de Noviembre del 2021, Es una persona jurídica propia y de Nacionalidad Venezolana que nace por iniciativa del Sr. Richard Monzón con la finalidad de crear bases sustentables que generen un desarrollo en las áreas Sociales y Productivas del Sector Agrícola y Pecuario en Venezuela.
Por tal razón ASOPRONAYUCA DE VENEZUELA es una organización creada y diseñada para el manejo Técnico y Científico de la Yuca conocida científicamente como Manihot (esculenta) en Venezuela. Para tal fin ASONAPROYUCA reúne en todo el País a un gran número de productores, profesionales y técnicos con pleno conocimiento de los niveles productivos de la Manihot y otros rubros asociados tanto vegetal como animal.
En ASONAPROYUCA DE VENEZUELA estamos dispuestos a realizar todas las gestiones necesarias que sean útiles para elevar los números de producción de la Manihot en Venezuela. Para tal fin nuestra organización diseñó un sistema de registro confiable donde todos los productores y proveedores asociados puedan disponer de un código personal asignado a cada uno de ellos para que sus gestiones de compra, venta, créditos, financiamientos y atención técnica puedan ser cubiertas con todos nuestros recursos Técnicos y Económicos.
ASONAPROYUCA DE VENEZUELA tiene la meta de procesar y transformar de modo agroindustrial el 75% de su producción a nivel nacional, encontrando de esa manera una forma de elevar el Producto Interno Bruto (PIB) de la Organización y del País. De ese modo se estaría activando todos los mecanismos de articulación en un Sistema Económico que daría unos resultados sustentables y sostenibles a corto, mediano y largo plazo.
En ASONAPROYUCA DE VENEZUELA sabemos que la situación económica mundial está sufriendo un fuerte impacto negativo generando un desequilibrio en los aparatos productivos de alimentos de consumo primario. Por tal razón esta organización no debe descuidar y ver contextualmente todo lo que viene ocurriendo y en función de presentar las oportunidades hace la presentación de una estructura funcional inscritas en nuestra estructura operacional Administrativa y Productiva.
ASONAPROYUCA DE VENEZUELA se encuentra representado a Nivel Nacional en cada uno de los Estados Productivos de Venezuela. Contando con un personal Administrativo y Operativo que hace vida junto a miles de Productores y Proveedores en Venezuela engranando un personal invaluable que permitirá que Bienes y Servicios necesarios para el consumo Humano y Animal lleguen a los Hogares de las Familias Venezolana.
Estrategias Operacionales
Para echar andar el Plan ASONAPROYUCA DE VENEZUELA activara un sistema de producción a Nivel Nacional en gran escala que permitirá la irradiación y multiplicación de la Siembra de la Yuca (Manihot Esculenta) y rubros asociados en toda Venezuela. Para ejecutar dicha estrategia se estructuró todo un equipo de la manera siguiente.
Equipos Operacionales Estratégicos (EOE).
Forman parte de la Estructura Operativa y Administrativa en cada Estado, los cuales cumplen con un rol muy importante en la Organización debido a que son parte del encadenamiento Administrativo y Productivo con una responsabilidad prioritaria de poner en marcha los diferentes planes programados y aprobados.
Los (EOE) forman parte del primer eslabon del encadenamiento debido a que son los que van estar en el manejo directo de las acciones productivas que les permitirá realizar control y seguimiento en todos los puntos de ejecución de los planes diseñados, acordados y programados.
Estructuras Operativas Productivas (EOP)
Es la estructura más importantes y con mas peso dentro de la Organización, ya que se trata de los Equipos Productivos los cuales tienen la responsabilidad de accionar los procesos ejecutando y desarrollando todos los Sistemas Operativos de Siembra, Conservación, Cria y Transformación dentro de la Organización.
Ejes Territoriales
Una de las maneras que nosotros descubrimos para que todo fluyera para ejecutar nuestros diferentes Planes de Siembra, de Cria y de Proyectos. Fue realizar una distribución que permitiera desarrollar labores operacionales necesarias y que las mismas tuvieran mas capacidad de respuestas y en las cuales pudiésemos concentrar los Estados que particularmente tienen un sentido productivo y cultural semejantes y esto daría cabida para tener esa fluidez operativa logística necesaria y que de esa manera pudiéramos aprovechar de forma integral todos los mecanismos que intervienen en los procesos para la ejecución de cualquiera de nuestros Planes. Entonces Territorializamos y los organizamos por ejes de esa forma simple ese método nos daría ventajas desde cualquier punto de vista ya que Territorializar nos permitirá distribuir mejor los recursos logísticos y básicos para ejecutar los diferentes proyectos que tengamos propuestos dentro de nuestra Organización.
Eje Oriental I
-Delta Amacuro.
-Monagas.
-Nueva Esparta.
-Sucre.
Eje Oriental II
-Anzoátegui.
-Amazonas.
-Bolívar.
-Esequivo.
Eje Andino
-Mérida.
-Táchira.
-Trujillo.
-Zulia.
Eje Central
-Dtto Federal.
-La Guaira.
-Miranda.
Eje Centro Occidental
-Aragua.
-Carabobo.
-Falcón.
-Lara.
-Yaracuy.
Eje Llanero
-Apure.
-Barinas.
-Cojedes.
-Guárico.
-Portuguesa..
Centros Operacionales Tácticos (COT)
En función del despliegue Territorial y en razón a las acciones de respuestas inmediatas que el Plan requiere se diseño una estrategia para que se puedan desarrollar de forma integral cada uno de los Estados generando así de esta forma crecimientos en la producción y en las ejecuciones de Proyectos que formaran parte del desarrollo en cada uno de los ejes.
Debido a el recorrido de oportunidades que permitirá que cada Estado y cada eje puedan tener y mantener un gran stand de ejecución de Proyectos, un gran parque de maquinarias lo que se traduciría en la elevación a niveles superiores de producción en cada uno de ellos.
Estados Pilotos
Son los Estados que tendrán la responsabilidad de llevar a cabo la Construcción e Intercambios de Ideas, Proyectos de Comercialización de Siembra de Cría en lo Social en lo Cultural y en lo Agroindustrial que fortalezcan los territorios que se encuentren en situación vulnerables en cualquiera de sus ámbitos y que a través de las aplicaciones de fortalecimientos de las (EOP) Estructuras Operativas Productivas se logren estabilizar y equilibrar los Estados.
Estados Vitrina
Le denominamos Estados Vitrinas a las entidades que cada año tendrán la responsabilidad de ejecutar y presentar proyectos significativos que apunten y permitan el fortalecimiento de cada una de las estructuras se los Equipos Operativos Productivos (EOP) en cada uno de los Estados.
Esta actividad tendrá la particularidad de ser rotativo realizándose así una rotación anual por cada uno de los Estados escogidos según su capacidad de desarrollo en el Eje que le corresponda.
Evaluación Anual
De esta forma se cumpliría el ciclo de evaluación anual para cada uno de los Estado para la cual se escogería el Estado que tendría la responsabilidad de realizar la Feria Nacional de la Yuca y el Aniversario de ASONAPROYUCA DE VENEZUELA, acontecimiento que se celebrara todos los 26 de Noviembre en Venezuela.
Asonaproyuca de Venezuela te da la Bienvenida
CON NUESTRO LEMA
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"RENACER AGRÍCOLA DE UN PAÍS"
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